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牛二 2018-03-15 08:53#2
当面对个别管理水平欠佳的时候,而对方的产品质量确实能满足需求
去对方,做全面的管理水平提升 -
yayicuo 2018-03-15 10:23#3
出发点是好的,但是因为牵涉到利益,就会产生一些不好的东西,当然也会对供应商的管理造成影响。最好的办法是聘请第三方,供应商不会对第三方进行公关,因为第三方要保饭碗。
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vm88 2018-03-15 17:35#4
可以去实地考察。
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牛二 2018-03-16 09:59#5
原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
出发点是好的,但是因为牵涉到利益,就会产生一些不好的东西,当然也会对供应商的管理造成影响。最好的办法是聘请第三方,供应商不会对第三方进行公关,因为第三方要保饭碗。
找第三方来做裁决是个很公平的处理方式 -
vm88 2018-03-16 17:26#6
原文由 牛二(v2651621) 发表:
这个主意不错。
找第三方来做裁决是个很公平的处理方式 -
vm88 2018-03-16 17:30#7
最好能自己去看看,对厂家做出正确评定。
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yayicuo 2018-03-16 21:23#8
原文由 牛二(v2651621) 发表:
英雄所见略同。
找第三方来做裁决是个很公平的处理方式 -
mengzhaocheng 2018-03-16 21:54#9
最好是考察一下
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牛二牛二 1970-01-01 08:00#10
原文由 vm88(v2826867) 发表:
最好能自己去看看,对厂家做出正确评定。
组成三人小组去实地看看,合理评估原文由 mengzhaocheng(mengzhaocheng) 发表:
最好是考察一下
做考察,给自己留好余地
不让自己别摊上事
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如果是大订单的供应商,签了半年甚至是一年的合同
这个关键的供应商,对产品质量的影响就会很重要
作为采购,会不会长期进驻供应商公司内部,做长期的考察
甚至进入这家公司日常运营,参与一些日常工作