今天，有一位朋友到我公司办事，私下他对我说：“你们万华公司的员工真的很不错，我来了几次，发现他们都是在认真地工作，而我的员工就不行，我一离开公司他们就不知道在干嘛，反正没有好好工作，我都想装监控了，发现一次偷懒的就罚款。”
我听了后很惊讶，关于装监控，老板真的没必要像看犯人似的看你的员工，反过来想，到了这种程度是不是自己哪里做得不对呢？员工不是要靠罚，员工是要奖励，你得让他们心甘情愿的去工作，即使你不看着，他们也是在努力，这时候就得激励员工，你得让他们清楚的知道，只有努力才会得到更多，不努力是在浪费青春，浪费自己的时间！
因此，对于做为老板，或者上司的你，你最担心的莫过于员工不断的给你带来更多的效益，那么要怎么才能让员工挣一分钱做两份工作呢？如何才能激发员工的心理效应呢？
美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验，他将一群”小白”鼠随机分成A、B两组，并告诉饲养员，A组老鼠很聪明，B组老鼠智力一般。几个月后，罗森塔尔对这些老鼠进行迷宫测试发现，A组老鼠比B组能更快地走出迷宫。对此，罗森塔尔深受启发。他又来到一所普通中学，在学生名单上随机圈了几个名字，告诉老师这几个学生的智商很高。一段时间后，奇迹发生了，这几个随机选出来的学生成了班上的佼佼者。
这个实验告诉我们，人会被自己喜欢、钦佩的人所影响和暗示，如果常受到信任、赞美等积极暗示，人们会由此获得向上的动力，尽力使自己达到对方的期待。
所以，管理者一定要制定完善的奖励制度，并相信下属的能力，给他们支持、鼓励和温暖的氛围。比如，在交办任务时，不妨说：“我相信你一定能办好”、“困难是有，不过你肯定会有办法的”……这样，下属就会朝你期待的方向发展。

鼓励是其次 MONEY比较重要

说的好

员工也是需要鼓励的。