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qianguiyun1 2018-04-12 21:28#2
不过这个现象似乎比较普遍
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迷途止返 2018-04-13 10:37#3
培训的目的和要求是什么,怎么考核?
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qlmkk 2018-04-13 15:54#4
原文由 迷途止返(icanpk) 发表:
就是因为下级单位采购了检测仪器不会用,要教他们使用呀
培训的目的和要求是什么,怎么考核? -
qlmkk 2018-04-13 15:58#5
原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:
是的,有些单位采购了仪器,没安排操作人员,却借去厂家培训为名,派人公款旅游
不过这个现象似乎比较普遍 -
迷途止返 2018-04-13 16:09#6
原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:
那对培训的合格应该有要求才对,怎么会出现培训后还不会用的情况。
就是因为下级单位采购了检测仪器不会用,要教他们使用呀 -
qlmkk 2018-04-13 16:55#7
原文由 迷途止返(icanpk) 发表:
这种情况,大多出现在体制内的单位,说多了都是泪
那对培训的合格应该有要求才对,怎么会出现培训后还不会用的情况。 -
迷途止返 2018-04-13 16:56#8
原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:
哈哈好吧。
这种情况,大多出现在体制内的单位,说多了都是泪 -
en_liujingyu 2018-04-13 17:41#9
迷途止返版友说得对,培训总没有错,安排操作人员去厂家培训是个培训的好方法。一定要明确和确定培训的目的、要求是什么,怎么考核。有些单位采购了仪器,没安排操作人员,却借去厂家培训为名,派人公款旅游,这种现象的确有。这种现象的产生,关键是负责培训工作的管理者和领导管理失职。如果制定了考核办法,培训回来并不安排该学习人员负责新购仪器的操作,应追究安排培训的部门领导和相关人员责任,轻则罚款,重则领导下课。如果经培训回来仍然不会操作,应追究学习人员的责任,其培训和差旅费应由其个人支付。
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