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senke 2018-04-19 13:09#2
只盖CMA，一个变更一个未做是不是工作漏洞？
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承之 2018-04-19 13:25#3
备注下哪个项目是没有获得认可的不行么？
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zhao1hao2985 2018-04-19 13:29#4
产品标准还是方法标准？如果是方法标准的话，还要看是整个报告就这一个项目，还是做很多项目就这一个没认可？
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苏荼 2018-04-19 13:45#5
胆子大就直接出了，报告量大，这么一两份报告很难查出来，当然查出来后果也是蛮严重的
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zhz6688 2018-04-19 14:26#6
只盖CMA，不盖CNAS，和客户解释下-----这个意见可以试下
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西瓜猫猫西瓜 2018-04-19 14:52#7
原文由 senke(lifen4607) 发表:
只盖CMA，一个变更一个未做是不是工作漏洞？
变更有先后，应该是另外一个还没下来
这种间隔期蛮常态的。。。我也遇到过 -
senke 2018-04-19 15:05#8
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
这样啊，我没经历过CMA，这种情况该如何破呢？
变更有先后，应该是另外一个还没下来
这种间隔期蛮常态的。。。我也遇到过 -
西瓜猫猫西瓜 2018-04-19 15:25#9
原文由 senke(lifen4607) 发表:
上面有同学已经说了，解释情况，获得客户的允许
这样啊，我没经历过CMA，这种情况该如何破呢？ -
andychan59yayicuo 1970-01-01 08:00#10这个问题不用分析，大家都知道不符合规定。
但是不同的公司和不同的领导做出的决策可能有区别吧！有的领导属于谨慎型可能考虑风险更多点，有的领导属于冒进型的，那就不好说了。分两份出报告，按各自的规定
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只盖CMA，不盖CNAS，和客户解释下