“贝尔宾团队角色理论”当中共有九大团队角色，上篇与中篇已经详细分析了智多星、外交家、审议员、协调者、鞭策者、凝聚者这六大角色对团队的影响和作用。在后一篇，小编将结合《红海行动》，揭晓后三个角色。
小编看《红海》
执行者IMP(Implementer)：注重团队利益的实干家
作为一名实用主义者，执行者拥有强烈的执行力和团队意识。他们是职场上的“工作狂”，将自身利益与忠诚与团队紧密相连，较少关注个人诉求。正是因为如此，愿意为了团队冲锋陷阵的人就是执行者。在《红海行动》中，这八位蛟龙突击队队员均为典型的执行者。带着解救华侨和人质的重要任务，他们抛却了个人的安危，将团队乃至国家利益放在了高位置。
这样忠诚、实干、敬业的执行者，是仪器公司绝不能或缺的一类人。在仪器制造企业当中，在生产制造和技术研发线的“蓝领”们是扮演执行者角色的主要群体。他们并不是团队的决策者，但却是决策的执行者。没有“蓝领”们的实干，整个企业就不可能获得实际利益，所以仪器公司应当切实保障他们的利益并不断激励。日前召开的中央全面深化改革领导小组第二次会议强调，要提高技术工人待遇。这些处于人才“金字塔”底端的“技术蓝领”迎来了待遇的提升，也希望更多仪器企业能够在内部多多关注这批“执行者”。
完成者CF(Completer Finisher)：质量与效率的管理者
完成者是注重细节且坚持不懈的。他们由内部焦虑来激励自己的行为，不太需要外部的激励或推动。完成者并不喜欢委托他人，而是更偏好自己来完成所有任务，他们无法容忍那些态度随意的人。在电影中，比较注重细节的完成者非爆破手徐宏莫属。他多次拆卸炸弹的行动都完成得相当，而且无需外在激励就会自发地前去拯救被充当人肉炸弹的无辜受害者。
由于完成者拥有仔细专注的特质，他们通常可以查漏补缺，确保工作的及时完成。在仪器制造企业当中，为仪器产品进行生产质量管理的人员往往扮演着完成者的角色。此外，生产设备的管理者也承担着类似的工作，他们需要对工厂内的生产设备进行维护维修，避免设备故障对工作效率的影响。
专业师SP(Specialist)：专注的技术人才
同其他团队角色不同的是，专业师拥有某一行业的专业技能和知识，并为此感到骄傲。他们将绝大多数注意力都集中在自己的专业领域上，专注于维持自己的专业度和对专业知识的不断探究上。《红海行动》中，每位蛟龙队队员都掌握了专业的战斗技能。狙击手罗星和顾顺能在险要的环境下百步穿杨；观察员李懂能够快速定位敌军，协助狙击手射击；爆破手徐宏临危不惧拆卸各种炸弹；通讯员庄羽更是身死也不忘为队友取得与指挥方的联系。或许，正是他们的专注和专业，才使得他们从那么多军人当中脱颖而出，成为了蛟龙队的一员，证明了什么叫“强者”。
专业师这一团队角色在仪器公司当中通常是技术人员。近年来得益于政策的大力扶持，我国仪器制造业呈现繁荣发展之势。在中国制造时代下，急于寻求转型升级的仪器行业对专业师的需求与日俱增。然而长期以来我国对职业技术教育和技术人员待遇的忽视，使得不少仪器企业面临技术人才短缺的困境。要想解决“人才荒”问题，还需政府与企业共同努力。
总结：智多星、外交家、审议员、协调者、鞭策者、凝聚者、执行者、完成者、专业师……九大角色都是一个团队不可或缺的部分。正如哲学范畴中“部分与整体”的概念，整体是部分的有机统一和集合，但各个部分并非简单叠加或机械堆积，而是以一定的结构形式互相联系、相互作用着。每个角色都有着相对独立的特质，与其他角色之间或许还存在矛盾，但正因为相同的信念和目标得以聚集在一起，组成一个“”的团队。这种“和而不同”正是蛟龙队能够实现教科书级别团队协作的基础，也是每个仪器公司希望能拥有的团队模式。
(原标题：小编看《红海》：仪器公司需要哪九种团队角色？(下))
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