对话京仪集团副总经理、远东仪表及布莱迪董事长卢继伟
北京京仪集团有限责任公司(以下简称京仪集团),国内自动化仪表领域龙头集团,“国企,很大很强”是行业人的印象。而说起其旗下“六员大将”,远东仪表、北分瑞利、布莱迪、京仪海福尔、北分麦哈克、京仪北方,又会有一番新的感悟,“各个领域的龙头都在这了”。不止于此,京仪集团围绕装备制造业务(M)、投资运营业务(O)、现代服务业务(S)三大业态,聚焦发展“智能控制系统及仪表”“科学仪器”“环保”“光伏”“电力电子与轨道交通”“现代服务业”六大业务单元。同时,旗下部分公司涉及中外合资,军工转型等,这让京仪的业务成分更加庞大而复杂。“京仪集团是一个集装备制造、现代服务于一体的高科技绿色产业企业。”京仪集团副总经理、远东仪表及布莱迪董事长卢继伟却只给这个“庞大的身躯”寥寥数个定语。
业务部门数量多,涉及领域范围广,对于集团的管理是一个巨大的挑战。近几年来,却也正是企业管理体系和产业链的创新,让这个老牌企业再次焕发出了勃勃生机。
“十三五”期间,京仪集团加快实施“转型升级、发展”战略,即:围绕装备制造业、投资运营业、现代服务业三大业态,以“一个基础”、“两翼发展”、“三大策略”、“四大保障”为主线的发展战略。在4年前的2012多国展现场,笔者还记得当时的京仪集团展区,仍然主打的是品牌战略。此后的4年内,慢慢改变,展区中也设置了“解决方案”等行业内新生的发展概念展示区。
摄于2012年(上图)、2016年(下图)多国展期间
直到今年,我们看到了焕然一新的业务概念。此次京仪集团展示了“智慧城市、智能化罐区、微型水站、物位测量、炼油工厂、LNG、石油与化工、兽料与兽药、制药”九个分领域的方案展示区。“我们针对工业自动化和民生自动化领域,提出了为专业客户提供全生命周期服务的理念。”卢总表示,从产品到方案再到服务,京仪集团的创新在潜移默化中已经完成了转变。而这个转变也显现出,这个具有行业内大产业链之一的品牌企业,创造出具价值力集团的潜力。
发展动力生生不息 京仪改革创新促发展
从此次多国展来看,我们似乎需要重新对这个老牌企业进行价值潜力的评估。从业务构成上来看,京仪覆盖了温度、压力、物位、流量仪表等工业自动化测量全领域产品,并做到了业内领先。同时,还具备了阀门、执行机构、工业过程在线分析、实验分析仪器等其他全流程工业过程生产所需设备制造能力。产品和市场开拓的优势是京仪发展的主要动力。而将动力转化为核心竞争力的,一是京仪自身所具备的技术研发团队及服务团队,所获得的生命力;二是其自身不断改革创新的生产业务管理体系,所产生的凝聚力;三是对市场发展具有前瞻性预警与计划的管理层,所带来的向心力。
技术研发上,京仪拥有自己的研究总院、技术设计中心,以及的工程实验室。“我们在不断加大对产品研发、技术创新方面的投入。我们也在加快自主产品向国际技术追赶的步伐,直至赶超。”卢总对于京仪的研发团队非常认可,且对未来的技术战非常有信心。截止目前,京仪集团拥有3个市级工程实验室、9家市级企业技术中心、29家高新技术企业。京仪集团每年科技投入达到营业收入的5%以上,获得授权有效517项(其中,发明69项,软件著作权174项),获得各类省部级科技奖项百余项。京仪集团科技孵化器也是个科技孵化器。
比如此次京仪集团展出QGS-08CEx红外线气体分析器,在本届展会期间获得了中国仪器仪表学会颁发的产品奖。从使用效果看,该产品通过优化的模块化设计,解决了在同一台仪器中装配不同原理检测单元的关键技术,节约成本的同时,为用户提供极大的选择空间。
业务管理上,京仪集团根据客户的需求,完成了从产品供应到方案供应再到生命周期管理服务供应的转型。“无论是设计初期的咨询,施工阶段的供应,还是开车过程的保驾服务,售后的优化升级服务,都是我们全生命周期方案中的关键环节。”卢总表示,京仪不仅是做产品和工程,也在创新新的投资运营模式,包括设备租赁投资等,加强与客户之间的紧密联系。如果说其他企业正在做集成服务供应商,那京仪正在跨越式发展,成为咨询服务商,运营管理供应企业,实现1+1远大于2的效果。
以智慧城市领域为例,在解决客户现场单体循环问题后,还有更重要的是解决智慧化改变而带来的管理问题。京仪集团目前在智慧城市供热管理方面已经做到了有效落地,成为供热计量改造中唯一一家国有企业。也是为数不多的能够提供从热源的升级改造、节能改造,到热网平衡、终端计量,再与流行的大数据价值的挖掘管理形成闭环的解决方案。
京仪高层领先的市场前瞻,给人的感觉更加深刻。除去前文所述的细分领域展台展示外,以及为当前非常关注的食品安全、药品安全领域带来便携式的分析设备外,我们注意到京仪展会中尝试了iPad体验模式,利用iPad生动展示集团产品和方案;同时每个产品介绍上均设置了二维码,供观众扫描来深入了解。这些小细节,却也表示了京仪集团在当前“互联网+”政策下,所做出的互联网思维的服务理念。
卢总透露,对于“互联网+”,京仪已有大动作。“互联网+工业”的形式,大家所熟知的是德国早提出的“工业4.0”,以及由我国提出的“中国制造2025”,在美国,也有艾默生推广的“普适测量”。“+”所衍生而来的,实际是一种新型的数字工厂,或者说是一种新型的工厂运营管理方案。“在我看来,在‘+’中做文章,重要的其实是挖掘现场应用数据的价值。”卢总分析,“通过互联网新兴技术,挖掘工厂运营中的海量数据,分析现有设备运作中存在的低效环节,或者说是缺陷。从而我们可以有针对性的去进行过程分析,确定改造升级方案,形成我们工厂运营的PDC。”
增强企业的生命力、凝聚力、向心力,这正是笔者此次在京仪集团展区中所看到的生机与朝气。京仪集团近40年的发展,不断拓展自己的市场领域,同时在转方式、调结构中减小庞大产业链所带来的管理难度,确实行之有效。如卢总所说,“京仪集团致力于做具价值力的自动化品牌集团。”
保持企业的活力,才能创造更强的价值。京仪集团的展墙上,播放着一段英文宣传片,似乎在吹响着这条东方巨龙,向世界腾飞的号角。