【原创】采购部门如何才能得到有效的监察和控制！
采购部门如何才能得到有效的监察和控制？
且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人是多人，或者说是高层领导，甚至是老板自己。采购的确是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰，一个小的东西可能因为监控不好，出现了后果有时是因私利或责任心不到位，良心不足而酿大祸。
采购的价格的高低要质量前提保证去谈。因此质量的定性与控制需要人去抓。只有规范了质量技术要求后才能去这个范畴寻找圈内的供应商，做到性价服髴务三比，做到监督与检测的前提前价格才是真成本。
且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人是多人，或者说是高层领导，甚至是老板自己。采购的确是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰，一个小的东西可能因为监控不好，出现了后果有时是因私利或责任心不到位，良心不足而酿大祸。
采购的价格的高低要质量前提保证去谈。因此质量的定性与控制需要人去抓。只有规范了质量技术要求后才能去这个范畴寻找圈内的供应商，做到性价服髴务三比，做到监督与检测的前提前价格才是真成本。
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emmalee07 2019-01-12 10:27#2原文由 wccd(wccd) 发表:
原则就是底线
在原则问题上对事不对人，一把尺子量到底，就会有成效的。 -
wccd 2019-01-18 22:01#3
原文由 emmalee07(v3057315) 发表:
底线是不能随便碰触的，否则。。。。。。
原则就是底线
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emmalee07 2019-01-19 09:45#4
原文由 wccd(wccd) 发表:
是的 容易出事
底线是不能随便碰触的，否则。。。。。。
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在原则问题上对事不对人，一把尺子量到底，就会有成效的。